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“云鋁榜樣”車立志:初心不改立潮頭
作者:qywhb  時間:2020年 03月24日     點擊:1645 [ ]

人物概況:車立志,男,漢族,1973年11月出生,中共黨員,本科學歷,正高級工程師,1996年7月參加工作以來,先后擔任過值班長、車間主任、廠長、副總經理、總經理等職務,現任云鋁溢鑫黨委書記、董事長。先后入選“云南省技術創新人才培養對象”“云嶺產業技術領軍人才”“云南省節能先進個人”,榮獲2005年云鋁股份“優秀共產黨員”,2019年云鋁股份“勞動模范”。

從1996年到2020年,24年,對云鋁股份來說,經歷了從小到大、由弱變強、由強變優的轉折、蛻變與升華;24年,對車立志來說,是拼搏、奮進的人生歷程;24年,足夠鑄就一個優秀的企業,也足夠成就一個人的精彩。

加入云鋁大家庭24年來,車立志從車間技術員一路成長為一名企業的掌舵人,如今的他有著歲月沉淀的沉穩和謙和,更有著面對困難和挑戰時的智慧和果敢,是水電鋁生產的資深專家,更是一位睿智的優秀管理者,他始終秉承綠色發展理念,堅持求變求新,踐行責任擔當,推動著云鋁水電鋁產業不斷實現跨越發展,為鋁行業實現綠色低碳可持續發展作出了積極貢獻。

深耕細作,資深水電鋁專家

晚上20:30,為了能采訪到車立志,筆者來到在云鋁溢鑫水電鋁項目二期首段生產線現場時,車立志正在現場一一查看通電啟槽情況,并不時指導現場啟槽作業。啟槽的每一個流程、每一個環節,從理論到實踐,從操作規程到注意事項,他如數家珍、娓娓道來。通常在學術、技藝等方面有專門技能或專業知識的人,被稱之為專家。無疑車立志就是一位資深的水電鋁專家。

車立志自參加工作以來,從60kA自焙電解槽生產技術骨干、186kA電解生產線值班長、300kA電解生產線車間主任,到420kA水電鋁企業總經理、氧化鋁企業總經理,再到500kA水電鋁企業董事長,作為水電鋁發展的參與者和實踐者,他見證了云鋁水電鋁產業不斷發展壯大、做優做強的歷程,也沉淀和積累了豐富的水電鋁生產技術經驗,憑借豐富的水電鋁生產經驗,作為云鋁溢鑫的掌舵人,在云南省首條500kA大型預焙電解槽生產線建設投產中,面對項目投產經驗不足、邊建設邊投產時間緊、任務重、技術要求高等諸多困難,他運籌帷幄,深耕細作突破瓶頸,實現了多個“首次”,努力打造高質量發展標桿企業。

云鋁溢鑫年產45萬噸綠色低碳水電鋁生產線選用的500kA級電解槽是新一代的大型預焙陽極電解槽,代表著目前電解槽的先進技術。在項目投產中,在總結借鑒300kA、420kA電解槽啟動經驗的基礎上,車立志組織帶領相關專家,反復論證、制定了切實可行的500kA大型預焙電解槽生產線啟動方案,首次采用7點進電內補償電流和陰極炭塊采用30%石墨的特點,反復對比分析燃氣焙燒法、鋁液焙燒法和焦粒焙燒法的優劣勢,突破性采取“5日制焦粒焙燒濕法無效應啟動”法,保證了電解槽焙燒期間升溫均勻、焙燒充分,取得了良好的焙燒啟動效果;首次在電解系列直流電壓低于50V情況下投入濾波、穩流系統,降低電流波動,實現了安全、平穩、經濟供電。目前,云鋁溢鑫水電鋁項目一期和二期首段以“零脫極、零滲漏、零事故”的目標順利完成投產啟動工作。2019年,云鋁溢鑫全年共生產重熔用鋁錠15.2萬噸,原鋁99.80%以上率達100%,實現了“干一個、成一個、盈一個”的項目建設目標。

如今,云鋁溢鑫正在朝著云鋁滇西百億級水電鋁基地的目標邁進,對于未來的發展,他這樣定位,將堅持以打造高質量發展的標桿企業為目標,實現產品高質量、高精化、高純化、高端化,突出“小、多、高”(小即小批量,多即多品種,高即高質量、高端化)合金化發展思路,實現資源利用綜合化、合理化,打造無組織排放示范生產線。

求新求變,爭做行業排頭兵

“周雖舊邦,其命維新”。多年來,車立志以他獨特的視覺、超前的思維,堅持在創新中求變化、求發展、求突破,尋求新的利潤增長點,推動企業創新發展。

2019年6月,在云鋁溢鑫水電鋁項目一期順利實現投產后,面對嚴峻的外部形勢和云鋁溢鑫地處滇西用電成本、物流運輸成本偏高,抗市場價格波動風險能力偏弱的實際。對此,車立志清晰地認識到,企業要做優做強,必須以市場為導向,走高品質高附加值路線,質量管理必須全面提檔升級,生產制造高精鋁,拓寬新的利潤增長點,填補云南省高精鋁空白,以實際行動爭做行業排頭兵。

說干就干,干就必須干好。生產制造高精鋁的目標提出后,車立志迅速組織成立高精鋁創新研究工作組,對標先進企業產品質量,分析電解槽各工藝參數,制定高精鋁生產方案,選取部分電解槽進行試驗,組織檢修人員對電解槽供料方式、鑄造生產線等設備進行技術改造,并明確高精鋁生產實施措施和項目負責人。為盡快生產出高精鋁,以車立志為首的云鋁溢鑫領導班子成員每天深入生產一線,發揮“領頭雁”作用,查資料、對數據、調工藝,指導高精鋁工藝控制方向。在車立志的有力組織和影響帶動下,云鋁溢鑫干部員工圍繞目標各司其責、各盡其職,齊心協力、攻堅克難,有序推進高精鋁的生產研發工作。功夫不負有心人,2019年9月16日,云鋁溢鑫成功生產出第一批符合國家要求、行業標準的“3N”高精鋁,順利邁出了踐行“低成本、高質量”發展的關鍵一步,實現了首次采用500kA大型預焙電解槽直接、持續穩定生產出“3N”高精鋁,培育出新的利潤增長點。2019年,共生產出“3N”高精鋁近4000噸,為云鋁股份實現扭虧為盈目標做出了積極貢獻。

多年來,他先后入選“云南省技術創新人才培養對象”,榮獲“云南省職工創新工作室”“云嶺產業技術領軍人才”等榮譽稱號;獲得授權專利30件,其中,發明專利授權21件,實用新型專利授權9件;發表論文3篇;參與國標制定3項,參與行標制定1項;牽頭組建了“周克崧院士工作站”,為推動云南省鋁工業節能減排工作做出了積極貢獻。尤其2019年期間,他帶領專業技術人員共申報專利23件,組織科技立項6個,其中鑄造鋁合金關鍵技術研究與產業化、“智慧能源”系統的開發與應用、500kA電解槽直接生產Al99.90 精鋁錠的研究與開發3個項目申報了云南省2020年重點領域科技專項計劃項目。

知明行篤,打造獨特競爭力

云鋁溢鑫投產以來,鋁液質量名列前茅,鋁錠產品99.8%以上率達100%,99.85%以上率占比80%左右……這些獨特的競爭優勢與車立志獨到的管理理念是分不開的。多年來,他始終秉承“以人為本、綠色低碳、精益求精、鑄造卓越”的管理理念,盯住關鍵問題,發揮頭雁效應,強化執行力,遵循“安全保障最高、生產流程最短、要素成本最低、生態質量最好”的發展規律,打造企業獨特的競爭優勢,推動企業向前發展。

協同效應提效率。車立志認為,在企業生產管理中,只有發揮協同效應,才能最大限度提高工作效率。對于個人協同作用的發揮,他積極倡導廣大干部員工做到“在別人負責時,主動協作;沒人負責時,主動擔責?!?019年,他主導將云鋁溢鑫的組織機構設置由之前的9部1室改為4部1室2中心,將電解管控中心電解車間、生產運營部、調度計劃統計、鑄造車間、陽極組裝車間、供料凈化檢修和設備能源涉及的供電、供風、供水、設備管理等職能整合為兩個中心,這樣不僅更好地發揮了協同效應,提高了生產運轉效率,內部溝通協調更加順暢高效,推進了生產經營高效協同。

雷厲風行強執行。在云鋁溢鑫項目二期通電啟槽中,他充分抓住市場利好機遇,帶領干部員工搶時間、抓進度,在春節期間,提出“休假不休息,投產再提速”的要求,硬是創造通電啟槽條件,保證項目順利實現投產。為保證各項工作執行到位,他創新性地組織開展“1+1”早調會制度,即:每天早上利用5分鐘通報生產經營和計劃安排工作,用25分鐘進行“每日一題”專項工作匯報,促進部門聯動性和工作有效性,確保各項工作按要求、按進度穩步推進、高效落實。

“三七”法則抓關鍵。多年來,針對不同層級的管理人員如何立足崗位理清自己的工作職責,車立志總結形成了一套“三七”管理法則,并在管理中積極倡導,抓好關鍵崗位人員管理。班長作為兵頭將尾,要七分抓執行力,三分抓團隊建設;基層管理者要七分精通業務,三分學管理,帶團隊;企業管理層要七分抓關鍵環節、關鍵工作,帶團隊,拓視野,辯證地考慮問題,三分管一般、控一般,一般即一般的事務性工作。

執念前行,責任擔當顯情懷

踐行責任是一種擔當,更是一種情懷。正是秉承對責任與擔當的堅守與情懷,車立志始終堅持孜孜以求的信念和不變的初心,善作善成、一往無前。也正如和他共事的同事所說,不管到哪里,無論在什么崗位,責任交到他手中,他就一定會迎難而上,精準出擊,推動企業砥礪向前。

多年來,無論是曾經的技術骨干,還是現在的企業掌舵人,他始終堅守初心,勇于擔責,迎難而上。在參與186kA電解生產線通電啟槽過程中,多功能天車和凈化系統故障頻發,他以身作則,帶領員工肩扛手提人工搬運氧化鋁進料上槽,保證了啟槽工作的順利推進。在云鋁涌鑫擔任總經理期間,2014年、2015年,針對400kA電解槽早期破損的情況,他帶領生產技術骨干總結形成了“穩、柔、細”工藝控制理念,這不僅總結探索出了新的技術管理經驗,也為云鋁其它分子公司鋁電解項目的安全、平穩、高效、低成本生產奠定了堅實基礎。2017年11月,初到云鋁文山任總經理時,跨專業管理,對氧化鋁生產工藝一竅不通的他,唯有拿起書本從頭開始學習生產工藝流程,他購買了《氧化鋁生產工藝》《氧化鋁生產理論與工藝》等氧化鋁生產理論和實踐方面的書籍,花費了三個月的時間,熟悉掌握了氧化鋁生產工藝,為他后期推進各項生產管理工作奠定了堅實基礎。

作為云鋁綠色發展的踐行者、傳承者,在推進云鋁溢鑫的發展中,車立志以“高起點、高標準、可持續”的發展模式,瞄準先進、著眼長遠,謀劃踐行綠色低碳發展之路,對廠區內綠化美化工作他做到親自部署、親自安排,用短短數月時間完成了廠區17萬平方米的綠化工作,努力實現廠區環境與周邊環境協調發展。未來,一座現代化的花園式森林工廠必將毅然矗立在滇西大地上。

落其實者思其樹,飲其流者懷其源。在推動企業實現自身發展的同時,車立志積極踐行企業責任與擔當,為當地脫貧攻堅作出了積極貢獻。在云鋁涌鑫,車立志組織成立“扶貧幫困”基金,幫助公司內部困難職工,參與元陽縣“掛包幫”“轉走訪”精準扶貧工作,積極幫扶紅河州元陽縣7個定點掛鉤的貧困戶;在云鋁文山,積極參加西疇縣馬塘鎮法克村63戶貧困戶扶貧工作;在云鋁溢鑫,帶頭為鶴慶縣西邑鎮4戶貧困戶進行道路、庭院硬化、捐款助學扶智扶貧等工作,有效幫助貧困戶解決生產生活實際困難。

在面對奮力打造千億級中鋁鋁產業西南基地的戰略目標,車立志說,當前,云鋁水電鋁產業發展必須快字當先,項目建設進度要快,投產見效要快,搶占市場要快,合金化發展步伐要快,彰顯央企責任擔當,做水電鋁發展的引領者。面對錚錚誓言,車立志將繼續投身于水電鋁產業的發展,演繹一個企業管理者的精彩與魅力,在推動企業高質量發展的征程中,乘風破浪,逐夢前行!


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